Чем удалённая работа лучше офисной?

Рассмотрим нюансы отличий работы в офисе и удалённо. Не вдаваясь в те статьи расходов, которые можно сократить работодателю, применяя удалённую работу, и какую часть времени, может экономить работник, исключая необходимость добираться на работу и обратно.

Работа в офисе отличается тем, что на работу можно ходить для присутствия, а в положенный день месяца получить аванс и соответственно — зарплату. Удалённая работа предполагает именно работу, да ещё работодателю «кажется», что тот работник только и думает, чтобы ободрать его как липку.

175341987_5fd5067e1d_z

На самом деле работодатель ничего не думает, соглашаясь на то, что работник будет выполнять работу удалённо, просто есть повод его ободрать и это непременно делается. Такова уж экономия на удалённых работниках у нас, если есть возможность обвинить в работника, что он бездельник и «за даром хлеб жуёт», то сделать это проще когда ему сложнее опровергнуть убеждение работодателя.

В офисе если и знают, что кто-то бездельничает, то хотя бы из соображений круговой поруки остальные работники могут подтвердить, что сотоварищ не баклуши бил, а трудился, примерно, так же как и все. «Дурака валять» в офисе сподручнее, потому что там есть коллектив таких же «трудяг», которые своего не выдадут.

Однако большинство работодателей предпочитают, чтобы все работали в офисе и были на виду. Работодателю такой подход выгоднее даже из соображений очковтирательства перед тем, кто всё это баловство финансирует.

Удалённая работа предполагает большую ответственность, как работника, так и руководителей, которые должны обеспечивать разумными объёмами работ, чтобы не случалось простоя. Ответственность за поставленные перед удалённым работником задачи приходится разделять между самим руководителем и исполнителем.

Проще загнать в офис всех работников и грузить на них все проблемы, тогда и ответственность делить не надо – во всех бедах будет повинен исключительно исполнитель, или весь коллектив, Но это не будет так явно вскрывать, пусть и глупых распоряжений руководителя.

Проблему удалённой работы следует рассматривать с позиции руководителя и исполнителя. Одних не устраивают одни обстоятельства, а других условия работы. Если не существует полного доверия между сторонами, то ничего хорошего от удалённой работы не выйдет.

Однако при удалённой работе возникает конфликт между работником и его семьёй. Происходит так из-за того, что окружающие чаще всего воспринимают работу на дому не адекватно. Все начинают считать, что раз сидишь дома, значит, и времени свободного просто «вагон». При этом не задумываются о том, что удалённая работа предполагает отдачу и трату трудового времени, а не есть незаслуженное поощрение и предоставление льготного режима.

2248275918_7b289104b5_z

Конфликт при непонимании возникает неизбежно, и с этой точки зрения проще трудиться в офисе. Экономия личного времени на поездку в офис, при удалённой работе просто уничтожается прочими проблемами, из-за которых приходится отказываться от удалённой работы, к которой даже может быть готов и согласен работодатель.

Разумный работодатель может экономить средства на аренде производственных и офисных площадей, используемых для нужд предприятия. Экономия средств на оборудование, его эксплуатацию и ремонт, а так же расход электрической энергии перекладывается на другие плечи, и происходит за счёт работника, при удалённой работе.

Похожие статьи

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ